鐘凱民探索“資產(chǎn)收益扶貧”新模式
|
|
鐘凱民在項目地
“資產(chǎn)收益扶貧”新模式實現(xiàn)“五位一體”扶貧新成效
目前，在鐘凱民的積極推動下，養(yǎng)殖區(qū)招投標(biāo)已完成，按照項目建設(shè)進度已支出8300萬元，蛋雞一區(qū)、青年雞一區(qū)已投用，按照“分期建成、分期移交、分期受益”原則，德青源已支付青年雞一區(qū)和蛋雞一區(qū)年租賃費400萬元，農(nóng)投公司為4424名貧困人口分紅，48個重點村每村撥付集體收入2萬元，蛋雞二區(qū)、青年雞二區(qū)馬上移交。 預(yù)計到2017年11月項目全部建成后，將產(chǎn)生如下效益：
收益帶動脫貧。項目全部建成后，威縣德青源每年向農(nóng)投公司支付租金2500萬元，農(nóng)投公司向農(nóng)發(fā)行還本付息之后的剩余金額1062萬元分配如下：一是100萬元用于繳納增值稅；二是36萬元用于專項建設(shè)基金分紅；三是442萬元用于提高4424名入股貧困群眾的兜底收入，每人每年分紅收益1000元，并以自有承包土地（每人2畝以上）入股合作社種植威縣德青源的訂單玉米，年畝均穩(wěn)定收益1100元以上，合計每人每年穩(wěn)定收益超過3200元，高于國定貧困線標(biāo)準(zhǔn)3026元，加上民政、醫(yī)療、教育、住房等政策扶貧，能夠?qū)崿F(xiàn)“兩不愁、三保障”，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧；四是剩余的484萬元分配給48個重點貧困村，每村每年10萬元。每個村先拿出7萬元設(shè)立6名公益崗（包含村級環(huán)衛(wèi)、安保和養(yǎng)老護工等崗位），讓有勞動能力的貧困群眾通過力所能及的勞動創(chuàng)造收入實現(xiàn)脫貧，留給每個村3萬元集體收入，用于貧困村公益事業(yè)建設(shè)和維護。
就業(yè)帶動脫貧。一是威縣德青源生態(tài)園專設(shè)保安、保潔、保綠、門衛(wèi)等低技術(shù)要求的愛心崗位共150個，組織貧困群眾通過勞動創(chuàng)收；二是鐘凱民帶領(lǐng)威縣德青源協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體創(chuàng)辦物流公司和包裝廠，創(chuàng)造600個就業(yè)崗位，并提供穩(wěn)定物流、包裝訂單，組織貧困群眾通過勞動創(chuàng)收。
帶動產(chǎn)業(yè)升級。以威縣德青源金雞產(chǎn)業(yè)為樣板，鐘凱民在威縣探索出一條“園區(qū)帶村、龍頭帶戶、金融撬動、促農(nóng)增收”的產(chǎn)業(yè)扶貧新路徑，對全縣貧困人口進行精準(zhǔn)分類扶持，進一步將產(chǎn)業(yè)模式復(fù)制到宏博白羽肉雞、君樂寶奶牛養(yǎng)殖、生態(tài)梨果種植及物流加工、根力多生物肥葡萄提升等4個項目，加上威縣德青源金雞產(chǎn)業(yè)，通過5個產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)收益精準(zhǔn)扶貧項目，覆蓋全縣所有貧困村和貧困群眾。
帶動小城鎮(zhèn)發(fā)展。在鐘凱民的主導(dǎo)規(guī)劃下將毗鄰金雞產(chǎn)業(yè)園的固獻鄉(xiāng)沙河王村進行新型城鎮(zhèn)化改造，為241戶1260名群眾打造產(chǎn)城一體的金雞小鎮(zhèn)：一產(chǎn)是玉米種植和蛋雞養(yǎng)殖，二產(chǎn)是蛋品加工、清潔能源和有機肥料，三產(chǎn)是電子商務(wù)、現(xiàn)代物流和生態(tài)旅游，再配合“清潔能源＋電子政務(wù)＋新型民居”三大市政改造，打造以新型城鎮(zhèn)化為引導(dǎo)，以扶貧產(chǎn)業(yè)為依托的固獻鄉(xiāng)第一民生工程。2016年固獻鄉(xiāng)沙河王村，被河北省委、省政府評為“河北名村”。
帶動中小蛋雞養(yǎng)殖戶共同發(fā)展。2016年底，鐘凱民帶領(lǐng)的德青源公司在威縣發(fā)起成立“雞蛋產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)盟”，當(dāng)?shù)?6個中小蛋雞養(yǎng)殖戶通過蛋雞養(yǎng)殖合作社加入蛋盟，蛋盟計劃每銷售1枚品牌雞蛋計提1分錢，設(shè)立“蛋基金”，用于組織科技扶貧特派員團隊向聯(lián)盟成員提供動物營養(yǎng)、疫病防控、健康養(yǎng)殖等方面的專業(yè)技術(shù)支持，通過設(shè)備改造和技術(shù)革新幫助蛋農(nóng)提高生產(chǎn)效率，通過統(tǒng)一的供應(yīng)鏈服務(wù)幫助蛋農(nóng)解決運營和銷售問題，通過培養(yǎng)一批致富帶頭人，帶動威縣蛋雞中小養(yǎng)殖戶共同發(fā)展。