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懂服務的科創(chuàng)園區(qū)有“人緣”(科技自立自強·科創(chuàng)新空間)

2025-10-22 09:05

來源:人民網(wǎng)-人民日報

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核心閱讀

成立3年多來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺科大硅谷累計集聚科技型企業(yè)和科創(chuàng)服務機構(gòu)超7000家,各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才超7萬名。創(chuàng)業(yè)者何以青睞這個科創(chuàng)園區(qū)?根據(jù)企業(yè)不同成長階段,形成梯度培育矩陣;為創(chuàng)業(yè)者解決場地難題,更著力搭建場景對接橋梁;針對科技成果從“書架”到“貨架”的堵點,創(chuàng)建專業(yè)團隊提供服務……科創(chuàng)資源和創(chuàng)新生態(tài)是重要引力,助力更多創(chuàng)業(yè)者逐夢。

走進嶄新的辦公場所,安徽猛獅航空科技有限公司總經(jīng)理伍權(quán)權(quán)長舒一口氣,解決了后顧之憂,可以騰出更多精力專注于業(yè)務發(fā)展。

今年6月,由清華大學猛獅智能飛行汽車產(chǎn)業(yè)團隊主導的智能飛行汽車項目,選擇落地位于合肥的科大硅谷蜀山園,計劃在此打造智能飛行汽車總部、聯(lián)合研發(fā)中心、飛行汽車整機及核心零部件生產(chǎn)線等。“我們看中的是合肥的人才儲備和產(chǎn)業(yè)鏈資源,尤其是輕量化材料、電池電機等,合肥的新能源汽車產(chǎn)業(yè)為我們奠定了良好的基礎?!蔽闄?quán)權(quán)說。

“主動下沉服務,讓我們沒有后顧之憂”

2022年,由政府推動、產(chǎn)業(yè)主導的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺——科大硅谷應運而生。3年多來,科大硅谷新入駐科技型企業(yè)超2500家,累計集聚科技型企業(yè)和科創(chuàng)服務機構(gòu)超7000家,各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才超7萬名。合肥市約50%的生物制造企業(yè)和空天信息企業(yè)、約45%的人工智能企業(yè)匯聚于此。

在清華大學科技成果轉(zhuǎn)化體系中深耕了15年,伍權(quán)權(quán)對“創(chuàng)業(yè)”二字并不陌生。但在科大硅谷的經(jīng)歷,卻讓他有些意外。

“當時和工作人員溝通,我們想先把公司注冊好,沒想到對方直接問,注冊好公司后還需要什么?!焙髞?,伍權(quán)權(quán)才知道,在這里注冊公司只是服務的第一步。

項目啟動之初,科大硅谷就提供了多方面的支持。

沒有投資,怎么辦?“我們的成果來自清華大學李駿院士團隊,在這里可以享受A類人才政策,獲得啟動資金。如何申請,講得清清楚楚?!蔽闄?quán)權(quán)說,“科大硅谷還為我們聯(lián)系了以初創(chuàng)型科技公司為主要投資對象的融資機構(gòu)?!?/p>

沒有客戶,怎么辦?科大硅谷為公司聯(lián)系了幾家經(jīng)營低空文旅的國內(nèi)龍頭企業(yè),作為潛在資源。

科大硅谷還根據(jù)公司提交的人才需求,幫助搭建團隊,同時提供“科漂驛站”作為臨時辦公場所和宿舍,可以直接拎包入住。注冊公司的事也沒落下。收到材料后不到10天,安徽猛獅航空科技有限公司就在科大硅谷誕生。

回顧來到合肥的幾個月,伍權(quán)權(quán)深有感觸:“科大硅谷知道該怎么去扶持一家企業(yè),甚至提前為企業(yè)每個階段的需求提供精準賦能方案,主動下沉服務,讓我們沒有后顧之憂?!?/p>

“一筆融資,讓我們看到了未來”

費曼科技脫胎于研發(fā)團隊,成立時并不在合肥?!斑^去我們以服務高端裝備為主,主要承接需求,出售研發(fā)方案和樣件。”費曼科技(合肥)有限公司營銷運營總監(jiān)劉祖光說。

“以前就像廚師沒有鍋碗瓢盆,因為不具備大規(guī)模生產(chǎn)能力,我們只能使用仿真模型,沒有充分把握,不敢開模鑄造,每個環(huán)節(jié)都需要代加工,十分影響研發(fā)效率?!眲⒆婀庹f。

伴隨著公司技術(shù)和產(chǎn)品的積累拓展,團隊希望通過融資實現(xiàn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化?!爱敃r我們完全不懂融資,邊學邊做,沒抱太大希望?!眲⒆婀庹f。

科大硅谷子基金合伙人梅花創(chuàng)投為團隊注入近千萬元資金?!懊坊▌?chuàng)投不僅對我們的技術(shù)很感興趣,還愿意支持我們將研發(fā)的新產(chǎn)品對接市場?!眲⒆婀庹f,“于是,我們考慮把企業(yè)總部遷到合肥?!?/p>

利用這筆資金,費曼科技購置了新設備,研發(fā)進度遠超預期,研發(fā)出了可用于無人車輛、共享車輛以及電動三輪車的多款非充氣輪胎產(chǎn)品,并且已經(jīng)接到大筆訂單?!翱梢哉f,一筆融資,讓我們看到了未來。”劉祖光說。

“目前,我們已經(jīng)完成了公司總部遷移??拼蠊韫日诜e極為我們對接新的融資機構(gòu),幫助我們盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落地,一方面完成訂單交付,另一方面持續(xù)推進研發(fā)工作?!苯徽勯g,劉祖光的手機鈴聲再次響起,一看來電,“又是科大硅谷來談融資的事。”

“新場景讓我們進入了新藍?!?/p>

安徽交通控股集團有限公司合巢蕪公路管理處的監(jiān)控室里,該公司總工程師張立奎正盯著屏幕,做著記錄。

屏幕上閃爍著各種數(shù)據(jù)和圖表?!斑@是我們實時監(jiān)測獲得的高速公路數(shù)據(jù),不僅監(jiān)控擁堵和災害情況,還對公路的結(jié)構(gòu)健康進行評定,可以為公路養(yǎng)護工作提供重要參考。”張立奎說。

新技術(shù),來自智地感知(合肥)科技有限公司研發(fā)的分布式光纖振動/聲波監(jiān)測儀。設備有主機箱大小,看似其貌不揚,但只需連接既有光纜,就可以利用量子精密測量技術(shù),通過監(jiān)測振動,再借助算法,獲取相關數(shù)據(jù)。

尖端技術(shù)從實驗室走到市場,實屬不易。2022年,智地感知總經(jīng)理張強就帶著技術(shù),在科大硅谷開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

“創(chuàng)業(yè)初期,我們最大的問題是不知道技術(shù)到底有什么用。”張強說,“實驗室的技術(shù)和樣機,最缺乏的就是在項目一線‘真刀真槍’的實戰(zhàn)經(jīng)歷?!苯?jīng)過幾年摸索,張強把目光轉(zhuǎn)向了交通基礎設施領域,“當時,我們經(jīng)過一定積累,希望在路、橋、隧道等交通領域?qū)嵺`應用?!?/p>

然而,彼時的智地感知還是一家名不見經(jīng)傳的小公司,想落地項目并不容易。

2024年初,合肥市場景公司聯(lián)合科大硅谷統(tǒng)計企業(yè)能力清單,張強抱著試一試的想法,在“目標場景”一欄中,填上了安徽交通控股集團有限公司和合肥市軌道交通集團有限公司,沒想到有了回音。

“有了合肥市場景公司和科大硅谷的前期溝通,兩家公司很快和我們?nèi)〉昧寺?lián)系。”張強說,“對方也明確提出了場景和需求,愿意和我們共同研發(fā),這讓我們喜出望外?!?/p>

2024年,合肥至巢湖的高速公路上,智地感知新產(chǎn)品開始測試;2024年底,合肥地鐵4號線也上線智地感知新產(chǎn)品。“經(jīng)過一年測試,成效顯著,比如說,相比于傳統(tǒng)方式,新技術(shù)可提前6—10分鐘對交通擁堵進行預警,這就可以縮短救援時間、避免二次災害?!睆埩⒖f,“下一步,我們將依托更多場景,加強與智地感知的合作?!?/p>

眼下,張強正和團隊進行新技術(shù)的研發(fā)?!靶聢鼍白屛覀冞M入了新藍海?!睆垙娬f,“通過項目落地,技術(shù)和產(chǎn)品得到了不斷優(yōu)化,合作的深度和應用也更進一步,這將助推科技研發(fā),為未來更多技術(shù)的實現(xiàn)提供可能?!?/p>

近年來,科大硅谷加快構(gòu)建多層次、多元化服務體系:根據(jù)企業(yè)不同成長階段,形成梯度培育矩陣;針對科技成果從“書架”到“貨架”的堵點,創(chuàng)建“成果轉(zhuǎn)化專班+校園大使+技術(shù)經(jīng)理人”團隊,推動重大科技成果早發(fā)現(xiàn)、早發(fā)布、早轉(zhuǎn)化……創(chuàng)新生態(tài)日益優(yōu)化,助力更多創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想。


【責任編輯:孔令瑤】
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