原標(biāo)題：村村都有致富經(jīng)

全面小康目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵取決于脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)能否打贏。近年來，大連市委堅(jiān)持把“抓黨建促扶貧攻堅(jiān)”作為一號(hào)工程來抓，市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入地域廣、人口多、扶貧任務(wù)重的涉農(nóng)地區(qū)基層單位調(diào)研指導(dǎo)；各級(jí)黨組織協(xié)力同心，攻堅(jiān)破難，不斷強(qiáng)化黨的組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)。本報(bào)特刊發(fā)莊河市長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)、普蘭店區(qū)四平街道四平村、瓦房店市泡崖鄉(xiāng)五間房村的做法，展現(xiàn)大連奮力攻堅(jiān)、富民強(qiáng)村的鄉(xiāng)村振興圖，以資借鑒。

莊河市長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)

奮斗的青春最美麗，青年黨員幫助農(nóng)民開辟電商致富路

新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。在莊河市長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)，就有這么一群扎根基層、為夢(mèng)想奮斗、為群眾造福的年輕人。在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和引領(lǐng)下，他們借“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，讓農(nóng)產(chǎn)品銷售搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車，遠(yuǎn)銷全國(guó)各地，點(diǎn)燃了農(nóng)民脫貧致富的新希望。

近年來，隨著長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)低收入村設(shè)施農(nóng)業(yè)、果業(yè)等扶貧項(xiàng)目的規(guī)模、品種不斷增加，農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題日益凸顯，老百姓“守著香餑餑，卻賣不出好價(jià)錢”。面對(duì)群眾所需、基層所急，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨支部的5名青年黨員干部樊曉穎、趙湘東、剛強(qiáng)、王冬雪、衣本華主動(dòng)請(qǐng)纓，結(jié)合各自專業(yè)特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，投入農(nóng)村電商的實(shí)踐與建設(shè)中。

2017年4月28日，以鎮(zhèn)黨委為主導(dǎo)、5名機(jī)關(guān)黨員為骨干的長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)（孵化）中心正式成立。之后逐步形成了鎮(zhèn)黨委主導(dǎo)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員主推、村黨組織引領(lǐng)、創(chuàng)業(yè)黨員帶頭、合作社主營(yíng)、電商平臺(tái)服務(wù)的工作模式，開啟了以“黨建+電商”助力脫貧攻堅(jiān)的新征程。

想把大山深處的農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上推銷出去并非易事，5名青年黨員絞盡了腦汁。他們依托全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)中心，甄選出“一村一品”“一村多品”。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行資源整合，鼓勵(lì)扶持黨員帶頭成立專業(yè)合作社，按照統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一質(zhì)檢、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一物流“六個(gè)統(tǒng)一”進(jìn)行產(chǎn)品包裝。注冊(cè)“長(zhǎng)嶺子”“嶺妹子”“嶺莓紅”商標(biāo)，完善“三品認(rèn)證”，制作產(chǎn)品溯源碼等，促進(jìn)電商品牌化發(fā)展。

電商平臺(tái)剛成立的時(shí)候，他們選擇了成本最低、操作簡(jiǎn)單的微信服務(wù)號(hào)進(jìn)行網(wǎng)上銷售，并充當(dāng)客服，幫農(nóng)民迅速開辟了市場(chǎng)，凝聚了一大批固定的客戶。后來，他們建了“長(zhǎng)嶺子”淘寶店鋪，進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng)。去年春節(jié)期間，為打開主要產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目草莓的銷售市場(chǎng)，他們先后策劃發(fā)起了“紅動(dòng)莊河——長(zhǎng)嶺草莓紅計(jì)劃”“為長(zhǎng)嶺草莓設(shè)計(jì)吉祥物、征名”等一系列宣傳推廣活動(dòng)，讓長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)草莓成了“網(wǎng)紅”。

現(xiàn)在，長(zhǎng)嶺的農(nóng)產(chǎn)品已走出遼寧省，銷售城市達(dá)50多個(gè)。長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)已發(fā)展電商農(nóng)戶近200人，合計(jì)幫助農(nóng)戶線上線下銷售藍(lán)莓、葡萄、桃子、軟棗等農(nóng)副產(chǎn)品近百萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民平均增收70%左右。

普蘭店區(qū)四平街道四平村

櫻桃從“水”到“火”，喊破嗓子不如干出樣子

普蘭店區(qū)四平街道四平村過去是一個(gè)低收入村，如今，成為全區(qū)43個(gè)低收入村第一批摘掉“貧困村”帽子的小康村。該村之所以能夠打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，靠的就是發(fā)展日光溫室大櫻桃產(chǎn)業(yè)。而找到這條致富路子是四平村的黨總支以及黨員。

要想富，建支部。在新建的黨總支帶領(lǐng)下，每個(gè)月1日、2日是第一支部和第二支部黨員例會(huì)，19日是全村黨員例會(huì)，使廣大黨員提高了政治覺悟和政治意識(shí)，切實(shí)做到哪里有困難，哪里就有黨員；哪里有群眾的呼聲，哪里就有黨組織的回應(yīng)。

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，村黨組織不甘落后，確定了發(fā)展設(shè)施大櫻桃的致富方向。村黨總支書記于東認(rèn)定一條理：“干給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民一起干！”他利用自己建起的大櫻桃棚搞起技術(shù)試驗(yàn)，掌握了一套大櫻桃生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng)，傳授給群眾。2016年，四平村新建日光溫室大棚180座，加上80座過去蔬菜棚的改造，一躍發(fā)展到260座日光溫室櫻桃大棚，僅此一項(xiàng)就為村民增收2000多萬(wàn)元。嘗到了甜頭的于東，帶領(lǐng)村“兩委”成員，走東家，串西家，挨家挨戶做工作，并為缺少資金的農(nóng)戶協(xié)調(diào)貸款1000多萬(wàn)元。2017年底，全村群眾都紛紛加入到櫻桃大棚建設(shè)這個(gè)隊(duì)伍中來。

大櫻桃在這里并不是一開始就這么“火”。用當(dāng)?shù)乩习傩盏脑捳f：“大櫻桃開始沒人認(rèn)，曾經(jīng)‘水’過！”是村黨總支成員進(jìn)行艱難摸索，才使大櫻桃產(chǎn)業(yè)在這里由“水”變“火”的。現(xiàn)如今，全村已經(jīng)發(fā)展日光溫室大棚490座，年總產(chǎn)量100多萬(wàn)斤。在2017年底，全村人均收入達(dá)到14100元，徹底摘掉“貧困村”的帽子。

瓦房店市泡崖鄉(xiāng)五間房村

“保底+分紅”，探索農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型新路子

僅僅一年時(shí)間，人均收入由2016年的7400多元，提高到2017年的10100多元。在瓦房店市泡崖鄉(xiāng)五間房村1030名村民脫貧致富的路上，黨支部的旗幟一直高高飄揚(yáng)。

五間房村是大連市128個(gè)低收入村之一。多年來，全體村民在8平方公里的地域內(nèi)，依靠少量的土地生產(chǎn)生活。由于村集體收入幾乎為零，村民生產(chǎn)方式落后，收入不高，年輕人只好出去打工養(yǎng)家，剩下一批老弱病殘?jiān)诩依锸刂恋孛銖?qiáng)維持，五間房村脫貧工作舉步維艱。

該村黨總支帶領(lǐng)4個(gè)專業(yè)黨支部39名黨員，通過突出精準(zhǔn)、突出特色、突出持續(xù)、突出市場(chǎng)，實(shí)行土地流轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、土地入股等模式，帶領(lǐng)村民脫貧致富。

黨員帶頭流轉(zhuǎn)土地，龍頭引領(lǐng)村民致富。2012年，泡崖鄉(xiāng)黨委和五間房村黨總支，積極引進(jìn)東陽(yáng)生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目。黨員帶頭響應(yīng)土地流轉(zhuǎn)，最終將土地進(jìn)行集約整合；企業(yè)為農(nóng)民提供就業(yè)機(jī)會(huì)，免費(fèi)傳授大棚種植技術(shù)，培養(yǎng)出一批農(nóng)村致富能手。

為破解55歲以下青壯年勞動(dòng)力稀缺，耕地被荒置的難題，五間房村創(chuàng)建了大連首家村級(jí)土地股份糧經(jīng)種植專業(yè)合作社，解決了“誰(shuí)種田”的問題。在黨總支引領(lǐng)、黨員帶動(dòng)下，入社農(nóng)戶短時(shí)間內(nèi)達(dá)171戶，入社總面積1700畝，整合后總面積為1800畝，采用機(jī)械化耕種和密實(shí)型種植優(yōu)良品種，降低了成本、增加了產(chǎn)量和整體收益。

合作社實(shí)行按土地入股“保底+分紅”的分配制度，即每畝土地給農(nóng)戶保底收入400元，玉米、地利補(bǔ)貼234.1元/畝，全部分發(fā)給農(nóng)戶，其余的純收入按照5∶3∶2進(jìn)行分配，“5”給職業(yè)經(jīng)理人，“3”給農(nóng)戶，“2”是合作社的公益公積金，即村集體的收入，解決了“誰(shuí)受益”的問題。

如今，這種“村級(jí)土地股份種植專業(yè)合作社+農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人+農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)”的農(nóng)業(yè)共營(yíng)制模式深受村民歡迎，瓦房店市有條件的地區(qū)也開始推廣。

　　大連普蘭店區(qū)四平村村民大櫻桃喜獲豐收。