2016年8月，王都偉離開北京前，父母親病重。母親躺在病床上，含著眼淚說了一個字——“去”。父親什么都沒說，后在王都偉抵達(dá)青海的第一天發(fā)來一條短信：“忠孝自古難兩全，吳鉤大任男兒肩?！?/p>

玉樹藏族自治州平均海拔4200米，98%的人口為藏族群眾，自然環(huán)境惡劣，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后。作為第三批北京援青隊伍總指揮，王都偉依托指揮部黨委和各支部，多次召開援青干部工作會，引導(dǎo)大家從思想、工作和生活上全面融入玉樹，虛心向當(dāng)?shù)馗刹咳罕妼W(xué)習(xí)藏區(qū)工作方法，與當(dāng)?shù)馗刹拷⑸詈裼颜x。

“做好援建工作，必須加強(qiáng)指揮部黨委的核心作用，探索完善指揮部黨委和掛職干部并行運轉(zhuǎn)的工作體系，創(chuàng)新打造‘黨建帶隊促援建’的北京援青模式?！蓖醵紓フf，自己與黨員干部層層簽訂個性化的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，注重對援青干部生活圈、工作圈和交際圈的管理監(jiān)督，落實談心談話和思想?yún)R報制度。針對存在的問題，整改領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開7次專題會議，逐條分析原因，逐項分解責(zé)任，逐步落實整改。

援青工作的“首善標(biāo)準(zhǔn)”，一個重要體現(xiàn)就是要聚焦重點地域脫貧攻堅，確?！绊椖吭ň珳?zhǔn)化”。到玉樹不滿一個月，王都偉走遍了所有市縣，深入調(diào)研玉樹市污水處理廠、囊謙縣人民醫(yī)院等20多個北京對口援建項目的實施和運營情況。

“把實事辦到群眾心坎里，精準(zhǔn)援建、精準(zhǔn)扶貧就要達(dá)到這樣的效果?！蓖醵紓フf，去年實現(xiàn)了“援建資金的80%以上用于改善民生、80%以上用于基層”的既定目標(biāo)。

授人以魚，不如授人以漁。“通過人才智力援青，引導(dǎo)玉樹群眾依靠自身努力改變貧困落后面貌，增加長遠(yuǎn)發(fā)展的自我造血能力，才能實現(xiàn)永久脫貧?！蓖醵紓ズ捅本┰鄨F(tuán)隊培訓(xùn)市政運營管理人員、農(nóng)牧科技人才，協(xié)調(diào)清華大學(xué)、北京大學(xué)及北京市屬4所高校幫助玉樹培養(yǎng)高端專業(yè)人才。

哪怕山再高、路再遠(yuǎn)，哪怕前方是險境，只要有黨組織的引領(lǐng)，援建工作就會一直向前。

“守其初心，始終不變?！蓖醵紓サ坏卣f，“越是急難險重的工作一線，越是共產(chǎn)黨員沖鋒向前的陣地。”