愛心企業(yè)家認(rèn)購的茶園。中國網(wǎng)記者 金慧慧 攝

通過扶貧定制茶園認(rèn)購，下黨村的茶青從原來的年均價2.4元／斤增加到了10元左右，茶農(nóng)收入翻番，每畝達(dá)到6000元，村財政收入逾20萬元，實現(xiàn)了零的突破。

回歸市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

夢之鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是曾守福帶領(lǐng)村民創(chuàng)辦的，負(fù)責(zé)“下鄉(xiāng)的味道”茶葉生產(chǎn)，村集體占股25%（其中5%的股權(quán)由村集體出資為建檔立卡貧困戶代持），管理人員占股60%，村民占股15%。

“村委會只參與分紅和監(jiān)督，不能干涉經(jīng)營決策，排除人為因素干擾經(jīng)營，從制度上保障公司發(fā)展。”曾守福表示，公司未來想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須回歸市場，做好品質(zhì)管控，提升品牌競爭力。

“兩年多來，我們導(dǎo)入省廣電網(wǎng)絡(luò)集團、省軍分區(qū)、廈門航空等各方力量，通過軍地融合、企村共建等幫扶機制的建設(shè)，逐步探索建立可持續(xù)的商業(yè)模式。”